El Liderazgo y el Empowerment

- "... Horrorizado pregunté: Maestro, ¿qué es lo que oigo, y qué gente es ésa, que parece dominada por el dolor?

• Esta miserable suerte está reservada a las tristes almas que vivieron sin merecer alabanzas ni vituperio: están confundidas entre el perverso coro de los angeles que no fueron rebeldes ni fieles a Dios.
  

Aquellos desgraciados cuya vida pasó inadvertida sin haber sido útiles para sí ni para sus semejantes.

Estos no esperan morir; y su ceguedad es tanta, que se muestran envidiosos de cualquier otra suerte. El mundo no conserva ningún recuerdo suyo; la miscericordia y la justicia los desdeñan…

Pero no hablemos más de ellos, sino miralos y pasa adelante ..."

Dante Alighieri

Algunos conceptos de liderazgo

"El arte de movilizar a otros a querer luchar por aspiraciones compartidas"

Kouzes/Posner

"Liderazgo es el arte de hacer algo más allá de lo que la ciencia de administración dice que es posible"

Colin Powell

"Liderazgo es lo que el resto de nosotros llamamos cuando vemos a alguien haciendo algo que ama y nosotros queremos ayudar"

"Liderazgo parece ser el arte de permitir a otros que quieren hacer algo que nosotros estamos convencidos que debe ser hecho"

Vance Packard

Líderes

Algunas personas ven más allá del horizonte del tiempo, en el futuro, un mundo diferente:

• Ellos creen que sus sueños pueden convertirse en realidad
  


• Ellos nos abren los ojos y levantan nuestro espíritu
  


• Ellos construyen confianza y fortaleza en nuestras relaciones
  


• Ellos se paran firmemente contra los vientos de resistencia y nos dan el valor de continuar la búsqueda
  

A esa gente... se les llama líderes

Empowerment simplemente...

Permite a alguien asumir mayores responsabilidades y autoridad; mediante la formación, la confianza y el apoyo emocional

Hace más productiva a la empresa y motiva a la gente dándoles las herramientas necesarias para hacer su trabajo

Empowerment

• Una influencia mutua en la distribución creativa del poder
  


• Una responsabilidad compartida
  


• Es vital, energético, global, participativo y duradero
  


• Permite al individuo a usar su talento y capacidades
  


• Fomenta la consecución
  


• Invierte en el aprendizaje
  


• Es un proceso que se da responsablemente a gente responsable
  


• Desarrolla Gente de una manera vivencial
  


• Permite potenciar el talento de la gente
  


• Liderazgo y Empowerment van ligados, no puede ir separado uno del otro
  


• Simplemente, el empowerment da a una persona la facultad necesaria para hacer lo que necesite, para realizar correctamente y en tiempo el desempeño de sus funciones
  

Relación de Liderazgo y Empowerment

• El Liderazgo deriva de todos los empleados, no de un grupo selecto
  


• La compañía tendrá más posibilidades de triunfar si los empleados disponen de las herramientas, formación y autoridad indispensables para hacer mejor su trabajo
  


• Comparten la información con todos sus subordinados
  


• Valoran a los empleados creando una cultura con valor al individuo
  


• Genera oportunidades para solucionar los problemas, partiendo del conocimiento de lo que sucedería en caso de no afrontarlos
  

Empowerment

• Es un proceso que se da responsablemente a gente responsable
  


• Desarrolla Gente de una manera vivencial
  


• Permite potenciar el talento de la gente
  


• Liderazgo y Empowerment van ligados, no puede ir separado uno del otro
  

Lider-haz-gol

Líder transaccional: Este tipo de líder realiza una "transacción comercial" con el subordinado. Si tú me das lo que yo quiero, te pago y recompenso. El liderazgo transaccional enfatiza la búsqueda de intereses propios. Los subordinados y los líderes buscan beneficios, sueldos, poder y estatus. Las iniciativas de los subordinados se encaminan a la búsqueda de recompensas personales y a evitar castigos disciplinarios por salirse de las reglas o normas. Este tipo de liderazgo satisface las necesidades de seguridad y autoestima en la escala de Maslow.

Líder transformador: Este tipo de líder transforma y desarrolla a los subordinados y los eleva a niveles más altos de necesidad y necesidades. Los subordinados toman un ascensor y evitan la escala de Maslow llegando de frente al nivel más alto de necesidades del hombre: trascender, dejar huella y autorrealizarse. El líder transformador impulsa a los subordinados a pasar por encima de sí mismos y orientarse a causas trascendentes. Las personas no trabajan por recompensa sino por compromiso y sienten que su trabajo está alineado con sus intereses más profundos. Este líder estimula intelectualmente a su personal fomentando la creatividad y entregando poder. Además, manifiesta una preocupación auténtica por sus empleados.

Según Bass, ambos liderazgos son efectivos. Sin embargo, las investigaciones demuestran que el líder transformador logra mejores resultados y mayor motivación.

Este líder también utiliza estrategias transaccionales, como recompensas y beneficios. Considera que los intereses y anhelos personales son válidos, pero siempre que estén alineados con la meta trascendente.

"Cuentan que un tigre cazó a un zorro. Cuando iba a comérselo el zorro le dijo: "Espera, ¿no sabes que tengo mucho poder? ¡Todos me temen! Si me atacas, morirás". El tigre le pidió pruebas y el zorro le dijo: "Acompáñame, tú mismo lo verás". El zorro paseaba por el bosque seguido por el tigre y los animales que los veían corrían espantados. Después del paseo, el tigre atemorizado por el gran poder del zorro, lo dejó en libertad."

El líder transaccional es como el zorro, su puesto formal le da el poder del tigre para obligar a sus subordinados a hacer lo que él necesita. El líder transformador, en cambio, estimula el poder interno de las personas para que ellas se conduzcan por iniciativa propia hacia una causa trascendente

¿Qué es el liderazgo?

• Es una condición humana, básica y universal


• Se aplica en todo campo


• En todas las edades


• En diversidad de situaciones o circunstancias (género, raza, credo)


• En todos los status (nivel educativo, económico, cultural)


• Es importante porque comunica al hombre y promueve el progreso y desarroll


• Es un proceso o acto que implica ejercer influencia sobre las actividades de un grupo, en los esfuerzos que éste realiza para definir y alcanzar objetivos